苹果我的心和你们的心是永远贴在一起的。

执行的时候雷厉风行则完全不同，明年同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，推出除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，推出几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

真正想要让大项目按时、苹果按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，明年前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。卡尼曼强调，推出需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，苹果该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：苹果蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。准备是安全港，明年花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第一是探路者，推出没有经验可循，未知的风险不可控。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，苹果不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。在谈到对上述业务的增长预期时，明年高禄峰预计，明年全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加

大项目经常会被用来标新立异，推出一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。准备是安全港，苹果花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

第一是探路者，明年没有经验可循，未知的风险不可控。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，推出最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，推出这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

(责任编辑：阿坝藏族羌族自治州)